民营企业人才发展战略 | 广东省社会科学综合研究开发中心

民营企业人才发展战略

2013-09-25 14:50:08 评论评论关闭

  2013年的9月初,广东省社会科学院社会责任评估与研究中心主任、研究员、博士生导师,广东省社会责任研究会会长,《企业社会责任》杂志社社长兼总编辑黎友焕博士收到广东省工商业联合会发来的“关于恳请出席广东‘新粤商’论坛”邀请函,根据中央统战部、全国工商联决定,在非公有制经济人士中开展理想信念教育实践活动。活动的围绕主题是“民营企业家与中国梦”,主要内容是引导广大非公有制经济人士坚定中国特色社会主义道路信念、增强对党和政府的信任、提高企业发展信心。按照工作部署,省工商联将与羊城晚报联合开设“新粤商”论坛。

  2013年9月24日下午,黎友焕博士应邀请作为论坛的特邀专家做专题演讲,来到香江集团有限公司,举行第三场论坛主题是《民营企业人才发展战略》畅谈企业人才发展战略问题,以此增强企业发展信心。

  另外,当天届时出席新粤商论坛还有16位主要嘉宾名单如下:

  省工商联党组成员、副主席卢小周,省工商联党组成员、副巡视员陈瑞志,省工商联党组成员、省委统战部经济处处长陈升东,羊城晚报社编委、经济部主任汪令来,羊城晚报经营公司总经理胡泉,羊城晚报记者周敏,广州市工商联副主席于莉莉,广州市工商联副巡视员王聪才,广东鼎湖山泉有限公司董事会办公室专员陈玉婵,省工商联副主席、香江集团总裁翟美卿,珠海市总商会副会长、广东南方宝塔投资控股有限公司董事长孙培华,顺德区工商联主席、广东德冠薄膜新材料股份有限公司董事长罗维满,广州市越秀区工商联副主席黄韶岚,广州市民营企业商会常务副主席、广州白云泵业集团总裁孙建云,广州市民营企业商会副会长、钢正集团股份有限公司董事长柯智耀,广州市民营企业商会副会长、广州金蟾软件研发中心有限公司董事长杨洪。

  论坛演讲中黎友焕博士提到:

  我们课题组最近就广东和浙江的宏观数据(民营经济)在GOP中的占比和微观数据(民营企业)的实力两方面进行比较。就两省已公开数据的对比来看,结果是令人吃惊的。广东的民企实力不但远逊于江浙,和山东也有不小的差距。

  两省统计部门公布的2012年民营经济数据显示,江苏民营经济在GDP中的占比高于广东2个百分点。从总量上看,江苏才是名副其实的“民营经济大省”。

  2012年,广东民营经济实现税收收入6467.82亿元,占全省的比重为49.1%,比上年同期提高4.2个百分点,增长22.5%。

  2012年江苏全省民营经济上缴税金4900.7亿元,增长10.0%,增幅高于全省税收增幅0.8个百分点,占全省税务部门直接征收总额的56.3%。

  江苏私营企业累计登记户数已经连续12年位居全国第一,比广东高4.5个百分点。在个体工商户上,广东仍保持优势,比江苏高2.6个百分点。

  2012年末,广东省民营单位从业人员2855.49万人,占全社会从业人员的比重为47.9%,比上年同期增长2.5%,新增就业人口69.65万人。

  2012年末,江苏全省民营经济共吸纳就业人员2233万人,比上年底增长5.1%。

  2012年,江苏的民间投资已达到广东2倍。这在一定程度上说明,江苏的投资环境对民营资本更有吸引力——市场竞争力的一种直接体现。在江苏高达广东164%的固定资产投资中,民间投资占到了67.2%。就是说江苏的固定资产投资,本非全是政府在不计后果的砸钱,民间投资才是主力。

  从8月29日全国工商联发布的“2013中国民营企业500强”名单来看,江苏上榜民企数量以绝对优势领先广东。用这个指标来衡量,江苏在民营经济方面已经完胜广东。前10强中,苏企也排在粤企前面。通过对2009年到2012年的“民营企业500强“进行统计可发现,广东在四个经济大省中排名垫底,数量仅为山东的一半.江苏和浙江一直遥遥领先,稳居第一梯队。

  总结以上,就民营经济在民生福祉方面的价值而言,亚当•斯密在《国富论》中是这样论述的:在任何时期,垄断价格都是可能得到的最高价格。相反,自然价格或自由竞争的价格,虽不是在所有时候,但却是较长时间内所能接受的最高价格。在任何时候,垄断价格都是能向买者敲诈的最高价格,或是买者愿意支付的最高价格,而自然价格或自由竞争的价格却是卖者普遍能接受,可以继续营业的最低价格.
因此可以说,民营经济实力的比拼;很大程度上也就是发展模式的比拼。如果说两省都走到了产业转型升级的十字路口,那么最能够承载重托的无疑是民营企业。
广东的发展历程显示,外资企业更多的是一种“放牧”型经济,逐生产要素之洼地而居。一旦一个地方的“牧草”被啃光,就将迁徙到下一个“牧场”。国有经济则更多的是承担基础服务提供者的角色。它们都不是产业转型升级的理想载体。与改革开放的第一块试验田广东依靠引进外资实行“三来一补”打下发展的基础不同的是,长三角地区一开始就在民营经济上发力。

  因此在此转型关键时期,依托民营资本巨额投资的江苏,实现后来居上、弯道超车,也非难事。

  以上事件引发的思考之一:广东民营企业发展的关键要素——人才。

一、民营企业为什么要重视人才战略:
(一)当今世界的竞争是知识的竞争、人才的竞争;
(二)实施人才发展战略是实现我国社会经济快速发展的基础;
(三)人才资源是企业生存和发展的关键;
(四)人才战略是民营企业自身发展的需要;
(五)民营企业人才资源短缺。

  企业人才发展战略是指依靠人才来实现企业发展的战略, 也就是说, 在从全局的角度来谋划企业发展时, 以人才为中心, 依靠人才来促进企业不断发展所做出的长期的计划、策略与决策。

  企业人才发展战略包括三个方面的基本内涵:
(一)、人才的开发和人才队伍的建设;
(二)、人才的任用和管理;
(三)、人才的发展是一个动态的、不断循环的持续发展过程。

二、民营企业人才战略存在的问题和原因:

(一)存在的问题分析:
1、对于人才,重使用,轻培养;
2、民营企业大多家族企业,进行家族式管理,常出现“任人唯亲”的用人机制;
3、民营企业家与职业经理人存在信任与忠诚的问题;
4、人才资本投入不足;
5、民营企业稳定性差,人才总量偏少;
6、激励机制较单一,管理水平较低;

(二)相关原因分析:
1、民营企业家对“人才战略” 的意识浅薄;
2、受资金和规模的限制难以形成合理的人才战略;
3、民营企业管理体制不完善;
4、民营企业缺乏多样化的人才管理战略;
5、民营企业缺乏相应的文化建设。

三、民营企业实施人才战略应注意的问题:
1、坚持“以人为本,人尽其才”的原则;
2、制订科学的人才战略目标和人才总体规划;
3、重视自身的人才开发,也要防止人才结构性失衡;
4、重视内外结合的人才发展战略,避免单一人才发展战略;
5、关注影响人才发展战略的各类因素。

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